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調整コスト計算ツール — 現場調整改善のROIを試算
不十分な調整と手戻りがプロジェクトに与える損失額と、現場プロセスのデジタル化による削減効果を試算します。
Fill in the inputs and click "削減額を計算" to see the breakdown.
推定総削減額
—
計算方法
基本調整コスト —
調整削減額 —
回避可能な手戻り —
手戻り削減額 —
この試算について
あなたの仮定に基づく試算です。PinMyは特定の削減額を保証しません。
PinMyの価格は含まれていません。推定削減額を、検討中のツールのコストと比較してください。
調整コスト計算ツールの使い方
- Step 1
パラメータを入力
チーム人数、調整時間、時間単価、期間。
- Step 2
プロジェクト情報を追加
プロジェクト価値と回避可能な手戻り%。
- Step 3
削減率を設定
まずは15%から。
- Step 4
内訳を確認
段階的な計算結果。
計算の仕組み
2つのソースから削減効果を試算。
調整削減:時間 × 単価 × 週数 × 削減%。
手戻り削減:価値 × 手戻り% × 削減%。
調整時間
チーム、時間、時間単価に基づく。
回避可能な手戻り
業界調査:プロジェクトコストの5–15%。
計算例:5人チーム、15%改善
5人、8時間/週、30 €/h、26週 = 31,200 €。15%削減 = 4,680 €。プロジェクト 1,200,000 €、5%手戻り = 60,000 € → 削減 9,000 €。合計:13,680 €。
よくある質問
パーセンテージの出所は?
あなたが設定します。調査では5–15%。
ツールのコストは含む?
含みません。PinMyの価格は含まれていません。推定削減額を、検討中のツールのコストと比較して、回収可能性を判断してください。
15%は現実的?
保守的な出発点です。
試算 → 行動へ
計算ツールは可能性を示します。
関連リンク
入力に基づく参考試算です。